手机浏览中华门窗网2017-07-08 责任编辑:杨帆 浏览数:
【中华门窗网】为了实施“中国制造2025“,微臣门窗应如何实现转型?“中国制造2025“是微臣门窗面临的挑战。微臣门窗只有先知“不转型就毁型,不升级就低级。“而后行。 &nb
为了实施“中国制造2025”,微臣门窗应如何实现转型?“中国制造2025”是微臣门窗面临的挑战。微臣门窗只有先知“不转型就毁型,不升级就低级。”而后行。
微臣门窗转型并不是一蹴而就的事情。因此,微臣门窗先进行自我调理,按部就班的处理事情。既然企业人才匮乏,就不如急用先招,以合适为好,不必四梁八柱一下子都招齐;既然企业融资困难,就不如来个“可汤下面”,有多少钱办多少事,做好量本利的分析,先把利润率做起来;既然企业创新能力弱,就不如先把现有的铝合金门窗产品好好完善起来;既然缺乏竞争力,那就莫不如来个我行我素,培养自己的特色。
微臣门窗在转型的道路上并没有失去自我,而是不断地进行自我诊断,加强自我行动力,循序渐进。推动微臣门窗变大变强。
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